Formål og målsætninger

Hvorfor er Dansk Vækstkapital III blevet etableret?
Formålet med Dansk Vækstkapital III er at øge udbuddet af risikovillig kapital for derved at skabe flere vækstvirksomheder, omsætning og arbejdspladser. Kapitalen stilles til rådighed på 100 pct. kommercielle vilkår, som skal sikre investorerne et konkurrencedygtigt afkast.

Hvor mange fonde og i sidste ende virksomheder vil få gavn af den nye kapital?
Vi forventer at investere i 15-20 nye fonde. Fondene vil formodentlig kunne investere i ca. 100 danske virksomheder i løbet af de næste 5 år.

Hvor stort et beløb vil Dansk Vækstkapital III typisk investere?
Vi forventer at give tilsagn på 100-250 mio. kr. i hver fond og bestræber os efter at være en betydelig og aktiv investor med plads i advisory board.

Hvor stor en ejerandel vil Dansk Vækstkapital III typisk have?
Der er altid krav om, at der skal investeres privat kapital sammen med kapitalen fra Dansk Vækstkapital. Ambitionen er, at ejerandelen fra Dansk Vækstkapital højst vil udgøre 50 pct., så der, ud over kapitalen fra Dansk Vækstkapital, tiltrækkes yderligere privat kapital til markedet. Der kan dog gøres undtagelser, hvis det er en meget stærk case, men det vil være meget sjældent, at vores kapitalindskud i en ny fond kommer over 50 pct. Vi har dog mulighed for, helt undtagelsesvist, at kunne bevæge os op til 75 pct. Dansk Vækstkapitals kapitaltilsagn til en enkelt fond må ikke overstige 10 pct. af Dansk Vækstkapitals egenkapital.

Hvor stor en omsætning og hvor mange arbejdspladser vil Dansk Vækstkapital III være med til at skabe?
Det er vanskeligt at svare præcist på, men væksten i omsætningen vil være betydelig. Realistisk set kan de virksomheder, som fondene med kapital fra Dansk Vækstkapital III investerer i over de næste ti år, ende med at have op mod 15-20.000 medarbejdere.

Hvad er tidshorisonten for Dansk Vækstkapital III’s investeringer?
Dansk Vækstkapital III kan give tilsagn til nye investeringer frem til midten eller slutningen af 2025, afhængig af timingen for sidste closing. De fonde, der bliver investeret i, vil typisk have en levetid på ca. 10-12 år.

Hvornår er Dansk Vækstkapital III en succes?
Dansk Vækstkapital III er en succes, når kapitalen kommer ud at arbejde – først i fondene og dernæst i virksomhederne. I sidste ende skal investeringerne resultere i vækst, omsætning og arbejdspladser i Danmark samt et konkurrencedygtigt, tocifret afkast til investorerne.

Investeringskriterier

NÅR VI VURDERER EN FONDSINVESTERING, SER VI BL.A. PÅ FØLGENDE KRITERIER:

Team

Det pågældende team har relevant erfaring og besidder tilsammen de nødvendige strategiske og operationelle kompetencer. Teamet kan demonstrere et godt samarbejde og har adgang til et stærkt netværk, der kan understøtte investeringsstrategien.

Investeringsstrategi

Der er en klart defineret investeringsstrategi, som detaljeret beskriver, hvordan der skabes værdi i virksomhederne frem til exit. Investeringerne skal leve op til grundlæggende sociale og etiske principper, og porteføljefondene skal have en dansk vinkel.

Track record

Teamet er blandt de bedste investorer i deres felt og har demonstreret afkast på investeret kapital for tidligere eller aktuelle investeringer. Der kan dokumenteres resultater i forhold til udvælgelse af investeringsemner, strukturering af investeringer, udvikling af porteføljevirksomheder og exit.

Processer

Der er etableret strukturerede arbejdsgange, som sikrer konsistent og effektiv eksekvering af investeringsstrategien. Der arbejdes systematisk med værdiskabelse og risikohåndtering, og der er klare strukturer for ansvarsfordeling. Processerne omfatter dokumentation og kommunikation – herunder rapportering.

Struktur og key terms

Fonden har en klar juridisk og skattemæssig struktur med transparente og markedskonforme vilkår, som balancerer afkast og risiko for de involverede parter.

Bemærk:

Det er en forudsætning, at ovenstående kriterier er detaljeret beskrevet, før man kan komme i betragtning til en eventuel investering fra Dansk Vækstkapital III. Du skal indsende en præsentation af fonden, der detaljeret beskriver, hvordan fonden lever op til Dansk Vækstkapital III’s investeringskriterier. Du kan få indblik i de detaljerede krav vedrørende de enkelte punkter ved at downloade skemaet med investeringskriterier i boksen til højre.

Cases

Denne side vil løbende blive opdateret med Dansk Vækstkapitals nyeste cases.

Kønsdiversitetspolitik

1. BAGGRUND

Hos DVK III ønsker vi at skabe vækst og afkast på en etisk og social ansvarlig måde. Dette inkluderer prioritering og promovering af lige muligheder, ligestilling mellem køn og diversitet.

Vi mener, at ligestilling mellem køn og diversitet er vigtige principper, som vi skal overholde, og vi mener, at en forbedret kønsbalance og mangfoldighed på tværs af porteføljefonde og underliggende porteføljevirksomheder vil gavne den økonomiske præstation og økosystemeffekten af ​​DVK III-investeringer.

‘5.5.1 Proportion of seats held by women in national parliaments and local governments and 5.5.2 Proportion of women in managerial positions’.

 

 

2. OMFANG

 

3. ANSVARLIGHED OG SUPERVISION

Denne politik gælder for bestyrelsen af DVK III og for Vækstfonden som det udpegede sekretariat og investeringschef for DVK III.

Spørgsmål vedrørende denne politik skal rettes til CSR og kommunikationsrådgiver, Marie Lerche Ratzer via e-mail: mlr@vf.dk

DVK III’s investeringsfagfolk er primært ansvarlige for at sikre, at hensynet til ligestilling mellem kønnene og diversitet integreres i evalueringen af ​​investeringer og i overvågningen af ​​DVK III’s portefølje af fonde.

Ledelsen af ​​DVK III er ansvarlig for at vedligeholde og opdatere denne politik for at sikre dens fortsatte relevans. Implementeringen af ​​målbare mål, kontrolprocedurer og kontinuitet heraf er forankret i afdelingen for fonde.

 

4. FOKUS OG PRINCIPPER

Hos DVK III tilstræber vi at fremme lige muligheder, kønsbalance og diversitet. Vi betragter dette som en relevant og vigtig del af optimeringen af ​​DVK III’s økonomiske resultater – samt for at optimere den langsigtede miljøpåvirkning af DVK III-investeringerne. Derfor inkluderer vi sådanne overvejelser i vores beslutningstagning, i vores daglige procedurer og i vores due diligence-procedurer.

Vi betragter mangfoldighed og en forskellig personalesammensætning som afgørende for at opnå en effektiv organisation og en kvalificeret arbejdsstyrke, samt for at levere vækst og investeringsafkast. Dette gælder for vores egen organisation, vores fondsportefølje og deres underliggende investeringsselskaber. Således stræber vi efter at opnå/sikre lige muligheder, når vi ansætter, promoverer og afskediger uanset køn, etnisk oprindelse, religion, nationalitet, seksuel orientering og alder – dog med et indledende primært og handlingsmæssigt fokus på køn.

 

(i) Bevidsthed

DVK III erkender, at bevidsthed og anerkendelse af strukturelle/kulturelle udfordringer i forhold til kønsdiversitet og (underbevidst) bias er nødvendig for at fremme lige muligheder, kønsbalance og diversitet. DVK III er dedikeret til at fremme kønsbalance og kvinders muligheder i sin egen organisation samt i venture- og private equity-branchen, herunder ved at formulere den nuværende ulighed i dette forretningsområde/industri, og ydermere ved at identificere og dele bedste praksis i sin portefølje af midler og ved at indsamle data og måle ændringer over tid. DVK III vil endvidere udtrykkeligt tilskynde porteføljefonde til at udvikle en politik for ligestilling mellem kønnene og diversitet samt handlingsmæssige skridt/værktøjer til at give lige muligheder, øget beskæftigelse og fremme af kvinder – med det formål at styrke præstationer og fremme større diversitet i ledelsesteams.

 

(ii) Mål

DVK III mener, at det er vigtigt at etablere en række målbare mål og at indsamle data på tværs af DVK III-porteføljen af ​​fonde for at måle fremskridt over tid. Fastsættelse af måltal for andelen af ​​kvinder på forskellige ledelsesniveauer vil gøre det muligt at kvantificere og overvåge fremskridtene i forhold til procentdelen af ​​kvinder på forskellige ledelsesniveauer, både hos fondsforvalterne og de underliggende porteføljeselskaber. DVK III vil årligt diskutere og sætte mål for andelen af ​​kvinder på forskellige ledelsesniveauer med både fondsforvalterne og de underliggende porteføljeselskaber. Det oprindelige mål er at fordoble andelen af ​​kvinder på forskellige ledelsesniveauer inden 31. december 2020 med både fondsforvalterne og de underliggende porteføljeselskaber.

 

(iii) Due diligence

1. Siden lukningen af ​​firmaets seneste tidligere fond, bedes du beskrive udviklingen/implementeringen af ​​og/eller eventuelle væsentlige ændringer i virksomhedens politik for diversitet og inklusion, adfærdskodeks og familieorlovspolitik;

2. Beskriv udvikling/implementering af og/eller eventuelle væsentlige ændringer i virksomhedens politik for diversitet og integration, adfærdskodeks og familieorlovspolitik, der forventes i det næste år;

3. Beskriv virksomhedens rekrutteringsproces af nye medarbejdere til investeringsteamet? Operations team? Administrativt team?

4. Hvis det er relevant, beskriv virksomhedens formelle mentorprogram;

5. Hvor stor en procentdel af firmaets kvindelige medarbejdere blev forfremmet det sidste år? Hvor stor en procentdel af firmaets medarbejderminoritet blev forfremmet det sidste år?

6. Hvor stor procentdel af firmaets kvindelige medarbejdere forlod arbejdet det sidste år? Hvor stor en procentdel af virksomhedens medarbejderminoritet forlod arbejdet det sidste år?

7. For investeringer foretaget af firmaet i løbet af de sidste fem år, hvad er den gennemsnitlige procentdel af kvindelige bestyrelsesmedlemmer pr. virksomhed? Gennemsnitlig procentdel af minoriteter? Data skal være fra det tidligste i den seneste kvartalsslutning eller den dato, hvor investeringen blev afsluttet. Inkluder kun investeringer, hvor firmaet havde majoritetsinteresse (enten direkte eller gennem “klubaftaler”);

8. Hvis der er fremsat anmeldelser om seksuel eller generel chikane, forseelse eller forskelsbehandling af nogen af ​​de nuværende og/eller tidligere firmaansatte (mens de er ansat hos firmaet) inden for de sidste 5 år, bedes du angive detaljer for hver anmeldelse, inklusive afgifterne , efterforskningsproces og resultat, inklusiv disciplinær handling. Bemærk: Individuelle navne skal ikke angives og bliver ikke anmodet om i spørgeskemaet.

Politik for personoplysninger

Når du benytter vores hjemmeside eller vores andre digitale kanaler, indsamler vi data om dig. Den data bruger vi til at forbedre din oplevelse af vores digitale platforme og til at målrette indhold og markedsføring til dig.

Personoplysninger

Ifølge paragraf 3 i hhv. Bekendtgørelse om Dansk Vækstkapital og Bekendtgørelse om Dansk Vækstkapital III fungerer Vækstfonden som sekretariat for os. Vi henviser derfor til Vækstfondens hjemmeside for nærmere beskrivelse af, hvordan vi indsamler og benytter dine personoplysninger.

Læs mere om vores politik for personoplysninger.

Brug af cookiedata

Når du besøger danskvaekstkapital.dk indsamler vi cookiedata om din brug af vores indhold på hjemmesiden. En cookie er en lille datafil, som websites gemmer på din computer for at kunne genkende computeren og for at kunne indsamle oplysninger om din færden på websitet. Cookies anvendes i dag af stort set alle websites. Cookies kan blandt andet bruges til at udarbejde statistik over, hvordan hjemmesiden bliver brugt, og til at sikre, at dele af websitet fungerer optimalt. En cookie er en passiv fil og kan ikke indsamle oplysninger om dig eller sprede computervira og andre skadelige programmer på din computer. Her på siden benytter vi følgende cookies: Hotjar.

Du kan læse mere om cookies på Erhvervsstyrelsens hjemmeside

Principper for ansvarlig investering

Vi følger FN’s principper for ansvarlige investeringer, UNPRI. Vores overordnede tilgang til UNPRI’s seks grundlæggende principper er følgende:

Princip 1: Investeringsanalyser og beslutningsprocesser
Vi vil løbende arbejde på at integrere hensyn til miljøet samt sociale og ledelsesmæssige forhold i vores daglige investeringsproces. Det vil indgå som del af vores screening og due diligence-undersøgelse af en mulig investering og være en del af det formelle beslutningsgrundlag. En ansvarlig profil vil altid tillægges positiv vægt. Hvor der måtte være tale om en fond med en knap så ansvarlig profil, vil vi indgå i en dialog med den pågældende fond herom med henblik på at vurdere, om en forbedring af ansvarlighedsprofilen er sandsynlig. Hvis vi vurderer, at det er usandsynligt, at en mindre god ansvarlighedsprofil kan forbedres, eller hvis der er tale om en profil i alvorlig strid med vores politik for ansvarlighed i investeringer, så vil vi beslutte at afstå fra at investere alene på det grundlag.

Princip 2: Aktivt ejerskab
Vi vil have en løbende dialog med de fonde, som vi har investeret i, angående miljø, sociale og ledelsesmæssige forhold. Vi vil bruge vores indflydelse i det omfang, det er muligt – eksempelvis i investorkomiteer og lignende fora, hvor Dansk Vækstkapital II måtte være repræsenteret.

Princip 3: Informationer fra fonde
De fonde, vi har investeret i, skal inkludere miljø, sociale og ledelsesmæssige forhold i deres løbende rapportering til os og er forpligtet til omgående at underrette os, hvis de eller virksomhederne i deres porteføljer skulle få udfordringer på de nævnte områder.

Princip 4: Fremme af ansvarlighed i investeringsbranchen
Forud for enhver investering i en fond vil vi bede den pågældende fond godtgøre, at den har procedurer, der sikrer, at miljø, sociale og ledelsesmæssige forhold bliver inddraget som et element i investerings- og beslutningsprocesser. I øvrigt vil vi generelt opfordre fonde til at tilslutte sig UNPRI eller FN’s Global Compact-initiativ.

Princip 5: Samarbejde
Vi vil løbende være i dialog med andre investorer om spørgsmål med relation til samfundsansvarlige investeringer. Dette gælder både i forhold til løbende at udbygge den viden og forståelse, vi har på området, og i forhold til at indgå i fælles dialog om at forbedre ansvarlighedsprofilen for de fonde, vi har investeret i eller overvejer at investere i.

Princip 6: Rapportering
Vi vil årligt rapportere til UNPRI-sekretariatet om vores indsats og fremskridt i arbejdet med ansvarlige investeringer. Desuden vil vores hjemmeside indeholde oplysninger om vores til enhver tid gældende politik for ansvarlighed i investeringer.
Ud over disse generelle principper ønsker vi ikke at deltage i transaktioner eller finansiering af aktiviteter, der er ulovlige i de lande, hvor transaktionen eller aktiviteten udøves. Vi ønsker heller ikke at deltage i transaktioner eller finansiering af aktiviteter, der måtte være lovlige, men som fremmer voldelige konflikter, herunder baserer sig på produktion eller handel med våben, eller hvis hovedformål er skatteunddragelse eller fremstilling eller udbredelse af pornografi.
________________________________________